3月4日，湖北宏泰集團(tuán)黨委召開天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾鑫出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)信心決心，堅(jiān)定不移推動(dòng)天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展，在把牢方向、規(guī)范治理、安全穩(wěn)定、改革創(chuàng)新、文化培育、隊(duì)伍鍛造、狠抓落實(shí)等七個(gè)方面開新局、譜新篇，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為天風(fēng)證券早日建成全國(guó)一流券商不懈奮斗。

此次會(huì)議是宏泰集團(tuán)首次召開天風(fēng)證券系統(tǒng)性會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，天風(fēng)證券黨委書記陳志祥主持會(huì)議，集團(tuán)黨委班子成員曾慶祝、陳江龍、吳靜波、吳玉祥出席會(huì)議。會(huì)上，天風(fēng)證券黨委副書記、董事長(zhǎng)龐介民就規(guī)范公司治理、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)控發(fā)言;天風(fēng)證券黨委委員、總裁王琳晶就全面加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)言;集團(tuán)融資總監(jiān)盧定人、集團(tuán)總法律顧問張義忠、天風(fēng)證券副總裁許欣分別匯報(bào)了強(qiáng)化融資保障、風(fēng)險(xiǎn)管控及資產(chǎn)清收工作思路。

曾鑫指出，集團(tuán)控股天風(fēng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹省委省政府有關(guān)工作部署和中國(guó)證監(jiān)會(huì)工作要求，舉集團(tuán)之力推動(dòng)天風(fēng)證券迅速穩(wěn)定基本盤并不斷鞏固完善國(guó)有控股上市公司治理機(jī)制，持續(xù)倡導(dǎo)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展，天風(fēng)證券經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得到大幅改善。過(guò)去一年，集團(tuán)及天風(fēng)證券團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工迎難而上、向難求成，共同開啟“雙一流”建設(shè)工作，逐步走出一條天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展新道路：公司轉(zhuǎn)型邁出新步伐，“城市投行”持續(xù)深耕湖北、輻射全國(guó);經(jīng)營(yíng)質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新突破，投資端、融資端、交易端三線發(fā)力;穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)取得新進(jìn)展，發(fā)揮出國(guó)資控股有利優(yōu)勢(shì);融合發(fā)展步入新起點(diǎn)，與集團(tuán)綜合金融生態(tài)圈更加緊密協(xié)同。發(fā)展勢(shì)頭來(lái)之不易，要切實(shí)提高政治站位，胸懷“國(guó)之大者”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，下決心從根本上解決制約公司發(fā)展的問題和隱患，以高質(zhì)量金融助力我省高質(zhì)量發(fā)展。

曾鑫強(qiáng)調(diào)，要深化改革、增強(qiáng)活力，加強(qiáng)公司法人治理。要厘清公司治理主體權(quán)責(zé)邊界，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)公司頂層設(shè)計(jì)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)層任期目標(biāo)責(zé)任管理，讓有效公司治理成為基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。要打造管控有力的公司總部，全面推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)人事改革，全面提升公司中后臺(tái)支撐能力，全面做實(shí)公司條線業(yè)務(wù)管理，全面強(qiáng)化子公司有效管控。要全面落實(shí)融合發(fā)展新要求，全面融入集團(tuán)綜合金融生態(tài)圈，與集團(tuán)同向發(fā)力，建立融合發(fā)展機(jī)制，做到1+1>2。要抓住關(guān)鍵、全力攻堅(jiān)，有力有序推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解。進(jìn)一步明確責(zé)任和工作機(jī)制，多措并舉推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收;統(tǒng)籌一體抓好流動(dòng)性安排，進(jìn)一步拓展融資渠道;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭防控和監(jiān)測(cè)預(yù)警，樹牢底線思維，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可防可控;深入骨髓強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)合規(guī)管理;補(bǔ)齊短板完善制度建設(shè)，真正使制度成為硬約束而不是“橡皮筋”。要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變思路，多措并舉，強(qiáng)化公司加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)在于穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，天風(fēng)證券必須堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說(shuō)話，千方百計(jì)抓業(yè)績(jī)，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，提升資本市場(chǎng)服務(wù)能級(jí)和活力。要轉(zhuǎn)變發(fā)展節(jié)奏，突出穩(wěn)中求進(jìn);轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，突出增量轉(zhuǎn)型;轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，突出效益導(dǎo)向;轉(zhuǎn)變管理方式，突出精細(xì)管理;轉(zhuǎn)變對(duì)外形象，突出品牌塑造。

曾鑫要求，要堅(jiān)持文化引領(lǐng)，凝心鑄魂，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。始終踐行合規(guī)文化、為民文化、攻堅(jiān)文化、清廉文化，要用共同理想凝聚人心，用企業(yè)目標(biāo)激勵(lì)人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用和諧氛圍穩(wěn)定人心，把企業(yè)文化打造成支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動(dòng)力。要堅(jiān)持人才興企，專業(yè)賦能，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持市場(chǎng)化人才激勵(lì)機(jī)制，不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造忠誠(chéng)型、專業(yè)型、競(jìng)爭(zhēng)型、協(xié)作型“四型”團(tuán)隊(duì)，鍛造勇于擔(dān)當(dāng)新使命和責(zé)任的人才隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。要系統(tǒng)施治，精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化全面落實(shí)保障措施。落實(shí)是一切工作的歸宿，要把“目標(biāo)”刻在心上，把“落實(shí)”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化精準(zhǔn)措施，強(qiáng)化真抓實(shí)干，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，全力以赴把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好，奮力譜寫天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

集團(tuán)高管，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，天風(fēng)證券黨委班子成員、經(jīng)營(yíng)管理層、各一級(jí)部門及分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。