10月10日，湖北宏泰集團(tuán)召開(kāi)“沖刺四季度，奮力完成全年目標(biāo)”動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議總結(jié)集團(tuán)今年前三季度工作，動(dòng)員集團(tuán)上下狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效、力爭(zhēng)取得決勝收官的更好成績(jī)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾鑫主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳志祥作工作部署，曾慶祝、陳江龍、吳靜波、張龍、吳玉祥等領(lǐng)導(dǎo)班子出席。

曾鑫指出，今年是集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的“有效提升”和量的“倍數(shù)增長(zhǎng)”的高質(zhì)量發(fā)展年，也是見(jiàn)勢(shì)成效、加快打造一流省級(jí)金控集團(tuán)的關(guān)鍵之年。前三季度，集團(tuán)部分業(yè)務(wù)板塊工作富有亮點(diǎn)、解題開(kāi)局，為“全年精彩”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)做好四季度工作、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的特殊重要意義，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，全力爭(zhēng)取更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入四季度，要抓住關(guān)鍵、狠抓落實(shí)結(jié)硬仗，以強(qiáng)有力舉措打牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展底盤。一是精準(zhǔn)施策出實(shí)招，研究制定行之有效的辦法和措施。要狠攻難點(diǎn)，聚焦?fàn)I收、利潤(rùn)和投資等主要指標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，在項(xiàng)目清收中增加創(chuàng)利，全力爭(zhēng)取今年經(jīng)營(yíng)工作的最好結(jié)果。要強(qiáng)力調(diào)度，經(jīng)理層要靠前指揮、對(duì)癥下藥，為二級(jí)公司沖刺保駕護(hù)航。要強(qiáng)化督導(dǎo)，黨委班子成員要迅速深入總部部門、各公司進(jìn)行工作能力和作風(fēng)紀(jì)律調(diào)研，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題。二是狠抓落實(shí)結(jié)硬仗，堅(jiān)定信心打贏全年收官戰(zhàn)。抓落實(shí)是一種工作作風(fēng)，更是一項(xiàng)重要的工作能力和素質(zhì)，集團(tuán)黨委將樹(shù)立鮮明導(dǎo)向促落實(shí)，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。經(jīng)理層要切實(shí)擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任，集團(tuán)各部門要靠前提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全體員工必須保持拉滿弓的狀態(tài)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持“健康的進(jìn)、常態(tài)的穩(wěn)”，全面提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控和化解能力。要統(tǒng)籌傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，堅(jiān)決圍繞省委省政府重點(diǎn)部署和集團(tuán)主攻方向拓展業(yè)務(wù)。要統(tǒng)籌“干事”和“謀事”，近施遠(yuǎn)謀、蓄勢(shì)積能，精心謀劃明年工作，為新一年良好開(kāi)局爭(zhēng)取主動(dòng)。

陳志祥在講話中要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神和集團(tuán)黨委防控風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)、加壓奮進(jìn)，做到“四個(gè)堅(jiān)持”，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，充分認(rèn)清發(fā)展差距?？隙ㄇ熬艂€(gè)月成績(jī)的同時(shí)，各公司要保持直面提質(zhì)增效不夠、轉(zhuǎn)型發(fā)展不快等問(wèn)題的清醒，認(rèn)真反思差距和原因，切實(shí)采取針對(duì)性舉措解決問(wèn)題、改進(jìn)工作。二是堅(jiān)持提質(zhì)增效，奮力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。對(duì)照年初經(jīng)營(yíng)部署，綜合金融服務(wù)板塊要再加力度、再提速度，扛起集團(tuán)增收創(chuàng)利基本盤;要素交易板塊在更大程度激發(fā)區(qū)域要素交易市場(chǎng)活力的同時(shí)，爭(zhēng)取多創(chuàng)利潤(rùn);政策金融板塊要繼續(xù)發(fā)揮政策功能作用，更大力度爭(zhēng)取補(bǔ)貼支持，更好助力全省穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)增長(zhǎng);碳市場(chǎng)板塊要全力推進(jìn)“三個(gè)中心”建設(shè)落地落實(shí)，為培育壯大我省低碳產(chǎn)業(yè)集群作出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn);資本運(yùn)營(yíng)條線要提升資本運(yùn)作能力、立足金控定位加快推進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同。三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)。要時(shí)刻繃緊防控風(fēng)險(xiǎn)之弦，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范和化解并重，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域全力管控好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，加大存量風(fēng)險(xiǎn)清收處置力度，嚴(yán)密防范新增風(fēng)險(xiǎn)，守牢安全發(fā)展底線。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障工作任務(wù)落實(shí)。要對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板，根據(jù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)。要精細(xì)化服務(wù)、強(qiáng)保障，總部各部門更加主動(dòng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議要提升決策效率。要常態(tài)化督辦、促落實(shí)，充分用督辦檢查手段確保各項(xiàng)舉措落實(shí)、任務(wù)落地、工作落效。

集團(tuán)高管、總部中層管理人員，各二級(jí)公司班子成員參加會(huì)議。會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各二級(jí)公司利潤(rùn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，湖北資管、湖北金服、宏泰融資租賃、宏泰供應(yīng)鏈、宏泰產(chǎn)融等5家二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人分別發(fā)言。