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深耕服務(wù)促溢價(jià),多方協(xié)調(diào)達(dá)共贏
深圳萬潤綜合能源有限公司60%股權(quán)及深圳昱凱投資企業(yè)(有限合伙)25%財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓案例
發(fā)布日期:2024-04-25
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A股上市公司深圳萬潤科技股份有限公司(以下簡稱“萬潤科技”)委托光谷聯(lián)交所聯(lián)合掛牌深圳萬潤綜合能源有限公司60%股權(quán)及深圳昱凱投資企業(yè)(有限合伙)25%財(cái)產(chǎn)份額項(xiàng)目(以下簡稱“萬潤與昱凱項(xiàng)目”),掛牌價(jià)7719萬元,通過33輪競價(jià)成功轉(zhuǎn)讓,成交金額8999萬元,溢價(jià)率16.58%,是光谷聯(lián)交所助力大型省屬國企主輔分離,優(yōu)化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一個(gè)具有代表性的案例。

一、項(xiàng)目背景

轉(zhuǎn)讓方萬潤科技創(chuàng)立于2002年12月13日,于2012年2月在深交所上市,是國內(nèi)早期LED上市企業(yè)之一,公司控股股東為湖北省屬大型國企長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,是國企控股、市場化運(yùn)作的混合所有制上市公司。

2012年萬潤科技出資組建深圳萬潤綜合能源有限公司(以下簡稱萬潤能源),2016年萬潤科技參與增資深圳昱凱投資企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱昱凱公司),歷經(jīng)系列股權(quán)變更后,截止評估時(shí)點(diǎn),萬潤科技持有萬潤能源60%股權(quán),持有昱凱公司25%份額,昱凱公司同時(shí)持有萬潤能源16%股權(quán)。

近年來,萬潤能源因多方面原因?qū)е陆?jīng)營不及預(yù)期,未能給萬潤科技帶來較好盈利,公司一度陷入困境。而萬潤科技為推進(jìn)以新一代信息技術(shù)為主業(yè)、綜合能源服務(wù)為輔業(yè)的新發(fā)展格局,于2022年新設(shè)全資子公司深圳萬潤新能源有限公司,發(fā)展公共建筑、工業(yè)等領(lǐng)域綜合能源服務(wù)及分布式光伏、風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù),提高能源行業(yè)的收入規(guī)模和盈利能力。為整合資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低管理風(fēng)險(xiǎn),萬潤科技于2023年4月由第五屆董事會二十八次會議審議通過聯(lián)合掛牌轉(zhuǎn)讓萬潤能源60%股權(quán)及昱凱公司25%份額的議案,并在深交所做了信息披露。如項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)讓,將對公司財(cái)務(wù)狀況有積極影響,同時(shí)可以回收現(xiàn)金、增加現(xiàn)金流,有利于萬潤科技集中資源發(fā)展“一主一副”產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到積極作用。

二、交易過程

(一)公開掛牌

2023年5月,萬潤科技在光谷聯(lián)交所掛牌萬潤能源與昱凱公司股權(quán)項(xiàng)目。光谷聯(lián)交所嚴(yán)格按照《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(國務(wù)院國資委、財(cái)政部令第 32 號)及其他相關(guān)政策要求,制定了周密完善的轉(zhuǎn)讓方案、披露內(nèi)容。截止掛牌時(shí),轉(zhuǎn)讓方存在對外連帶擔(dān)保責(zé)任約730萬元,為保障轉(zhuǎn)讓方權(quán)益,光谷聯(lián)交所建議公告中需明確權(quán)責(zé)利,以達(dá)到交易后能順利解除轉(zhuǎn)讓方保證責(zé)任。同時(shí),對標(biāo)的企業(yè)職工安置條款進(jìn)行披露,維護(hù)職工利益。

掛牌后,通過光谷聯(lián)交所網(wǎng)站公告,微信公眾號等媒體廣泛宣傳,還積極向相關(guān)行業(yè)投資人做了針對性定點(diǎn)項(xiàng)目推送,公告期內(nèi)共征集到兩家不同地域的合格意向受讓方。

(二)網(wǎng)絡(luò)競價(jià)

光谷聯(lián)交所于8月 16日組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)競價(jià),經(jīng)過 33輪報(bào)價(jià)角逐,最終由四川某集團(tuán)公司競得,項(xiàng)目增值金額 1280萬元,增值率達(dá)到16.58%。

(三)組織簽約

競價(jià)結(jié)束后,光谷聯(lián)交所組織交易雙方簽約,在面對雙方有分歧的條款,我們選擇耐心聆聽訴求并專業(yè)化精細(xì)化處理,在交易雙方之間起到了“潤滑劑”和“助推劑”的作用,最終雙方達(dá)成一致成功簽約。

三、操作重點(diǎn)

一是抓住國企改革中主輔分離需要,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置。轉(zhuǎn)讓方上級主管單位省長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)致力于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),萬潤科技為其重要實(shí)體版塊之一,圍繞國家和湖北省重點(diǎn)發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。此轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目順應(yīng)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的國企改革主輔分離要求,有利于企業(yè)做強(qiáng)主業(yè),增強(qiáng)在市場中的核心競爭力。而光谷聯(lián)交所征集到的受讓方四川某集團(tuán),以軟件和信息技術(shù)服務(wù)為核心業(yè)務(wù), 成功接手萬潤能源項(xiàng)目后,也符合其跨區(qū)域跨產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,該項(xiàng)目既滿足了國企主輔分離的需要,也實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)優(yōu)化配置。

二是發(fā)揮光谷聯(lián)交所平臺資源優(yōu)勢,挖掘標(biāo)的投資價(jià)值。通過光谷聯(lián)交所對投資人進(jìn)行精準(zhǔn)項(xiàng)目推介,利用網(wǎng)站及媒體公告等多維度、多渠道的項(xiàng)目推介方式,共征集到北京、四川兩家意向投資方,使得該項(xiàng)目增值1280萬元。充分發(fā)揮了產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)大幅度增值溢價(jià)。

四、案例啟示

本項(xiàng)目屬于熱點(diǎn)行業(yè)類項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,光谷聯(lián)交所充分發(fā)揮了平臺優(yōu)勢,通過早介入、早策劃精心制定了轉(zhuǎn)讓方案,統(tǒng)一了項(xiàng)目進(jìn)程。同時(shí)積極組織項(xiàng)目推介,尋找到符合條件的意向受讓方,最終通過網(wǎng)絡(luò)競價(jià),使標(biāo)的以高溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)增值,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。